1995年开始从事农业植保技术服务，

2009年在河北赵县成立，

瞄准定位在水溶肥料领域；

到2018年新三板挂牌上市，

不到十年的时间萌帮人交上了一份满意的答卷。

    河北萌帮水溶肥料股份有限公司(以下简称：河北萌帮）从萌芽→发展→壮大，到现在成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的全球专业的水溶肥料制造商和服务商。今日就让我们走进河北萌帮，对话董事长郭兴龙。

农资头条：您如何评价刚刚过去的2019？

郭兴龙：虽然都说难，但是还得做，过来之后发现也没有那么难。2019年因为我们的预期就不高，总体的目标运行的还是挺好，整个业务质量也在提升，总利润较2018年增长20%。

农资头条：2019给您印象最深的一件事是什么？

郭兴龙：2019年从两个方面来说：1）我们的肥料这一块大家都在实实在在的往细处再做，而不是停留在表面上；2）产品的设计和服务上都在精准定位，并不是大而全的一个做法。对于萌帮来说2019印象最深刻的就是和美国研发团队展开了合作。

农资头条：2020年公司有哪些大的动作或主题活动？如何看2020年市场？

郭兴龙：从以下两个方面凸显出来：1）首先是引导大家对微生物有一个新的认识，筛选解硅元素的微生物，萌帮也有自己的微生物库，但中国农业上的微生物还没有做标记系统，运到地里的微生物也不知道活着不活着、起不起作用，萌帮是全中国第一个做微生物标记的；其次，大家都知道硅元素在地壳中含量很高，但只要用在土壤中，就极易被固定，那么萌帮针对硅不容易释放，通过微生物的方式去做了一个释放，并且又在田间做了上百次实验，当然与此同时也取得了很好的效果；第三，其它的微生物研发也在进行，希望我们这种特种肥料和微生物有一个很好的结合，让作物有一个好的效果，让种植户有一个好的收成。

2）从2009年到2019年萌帮这十年是以水溶肥为主，但随着时代的发展，进入水溶肥这种特种肥行业的企业越来越多，面对这种情况，萌帮第二个十年开启生物技术，也就是特种肥+生物技术双战略并行。当然2020年将继续优化产品和生产结构，把研发产品的能力做强，开发出更有效果的、准确定位的产品推向市场，做到真真正正能解决作物问题。

农资头条：请分析一下您所属的赛道，要突围有怎样的策略？

郭兴龙：若大家如果在面上做农资或概念上做农资，极有可能红海就会越来越大，生存空间就很难，未来包括萌帮在内一定要深扎市场，做一个有特色、生命力极强的企业。那么萌帮也会继续以需求为导向，从作物所需营养入手，将人才流、技术流、物流、信息流统一起来，用平台的思维，提供更好的产品和服务。

从萌芽到壮大，从传统到上市，我们相信，河北萌帮这种踏踏实实做肥料、长长久久谋发展的态度着实与屹立赵县千年不倒的赵州桥的匠心精神一样成为引领行业的标杆。